在华为逐渐领先于国内同行,以优异的营业收入保持高速增长的发展时,任正非执笔写下了《华为的冬天》一文,提醒企业上下“向死而生”的危机意识,甚至在公司运营

世界经理人博客为您提供新,全面的华为的冬天管理信息和博文,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关华为的冬天的管理策略。

就在此时,任正非写下了名篇《华为的冬天》,在文章中,任正非没有提到任何华为的成就,反而大谈危机和失败,追问华为该如何“过冬”。“十年来我天天思考的都是失败,

18年前,2000年,互联网泡沫破裂,华为总裁任正非先生对员工发表了题为《华为的冬天》的讲话,这篇演讲稿被无数企业家称道、推荐、学习,成为中国管理

《华为的冬天》是任正非的一篇演讲稿,写于华为形势初入佳境的2000年。当年华为财年销售额达220亿元、利润以29亿元人民币,这年华为位居全国电子百强首

一直在想,华为为何如此强大,它是怎样一步步发展成为今天的面貌,近读到了一篇文章,标题就是我这篇简书的标题,这是华为2000财年销售额达220亿元,利润

据《金融时报》报道,就在前不久英国特勤局局长Alex Younger在圣安德鲁斯大学的演讲中表示,在美国、新西兰和澳大利亚等英国的密切情报合作伙伴禁止华为