战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标(财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面)为核心,通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。
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近在反复思考一个问题,如何构建一个完整的战略路径,需要哪些核心要素,读了卡普兰的一本书《战略地图》豁然开朗! 卡普兰核心的书籍有三本《战略地图》,《平衡记分卡
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