超事业部制又叫做“执行部制”。是在事业部制组织结构的基础上,在组织高管理层和各个事业部之间增加了管理机构,负责管辖和协调所属各个事业部的
事业部制组织结构(Department system organizational structure)事业部制组织结构亦称M型结构(Multipisional structure),简称(M-form),或多部门结构
日常与客户打交道,发现不是一些人,而是很多人,对事业部制的本质缺乏一定认知。现把五个典型错误归纳如下,并做以纠正: 1、只有大型企业才适合搞事业部
事业部制,就是一种激励方式。 近时兴谈子公司,谈事业部制的显得冷清了。更主要的原因是,在国内银行业的事业部制,实行的效果乏善可陈。国外银行一直有事业部
