卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织绩效管理的有效方法/工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客
卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织绩 效管理的有效方法/工具该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客
2001年起,中国质量协会在研究借鉴【卓越绩效模式】成功实践的基础上,启动了全国质量奖评审,每年召开一次追求卓越的大会,致力于在国内企业普及推广【卓
卓越绩效模式.pdf,卓越绩效模式 孙明刚 卓越绩效模式 也称质量奖模式,简称“卓越绩效”,是一种综 合的组织绩效管理方式,通过为顾客和其他相关 方不断
追求卓越应对挑战 主要内容 一、卓越绩效模式产生的背景 二、卓越绩效模式的特点 三、卓越绩效模式的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模式做起 一、
可以为追求卓越绩效的企业提供管理体系整合框架,按照评价准则内容,融合质量、环境、职业健康安全管理体系、测量管理体系、能源管理体系等其他专业管理体系,还可将先进的
这是本人在深圳市质监局举办的卓越绩效论坛上的发言节选,欢迎欣赏。 透过这两个区别,我们进一步发现,卓越绩效模式反映了一种管理思想上的深刻变化:ISO9000关注的
卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称,产生于20世纪下半叶,车门21世纪后日益受到各国家和企业的重视。在
评审专家提到,企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,对企业的发展具有举足轻重的作用,我公司已基本符合卓越绩效管理模式。
